日期：2023-11-06 11:47:00 来源：
为贯彻落实自治区政府、国资委相关集会精神以及农垦集团前三季度经济运行剖析会精神 ，发动球速体育集团上下争分夺秒抢进度、攻坚克难出效果 ，确保完成年度经营任务目标和斗争目标。10月31日 ，广西糖业集团召开2023年三季度经济运行剖析会。球速体育集团党委副书记、总经理宁翠文出席集会并讲话。球速体育集团副总经理卢文勇作集团2023年三季度经济运行剖析报告�＜嵊汕蛩偬逵鸥弊芫眈⒗种鞒�。
宁翠文指出 ，前三季度 ，球速体育集团在农垦集团的正确领导下 ，齐心协力、攻坚克难 ，以“固基本、强链条、提质效、攻专项、重统筹”十五字事情安排为思路 ，全力推动集团高质量生长 ，前三季度取得了较好的结果 ，主要经济指标都泛起出大幅上涨的趋势。
宁翠文强调 ，集团上下要以越发务实的态度和越发坚定的信心 ，鼓劲冲刺跑 ，大干六十天 ，认真抓好“开源、节流、提质、攻坚、赋能”五个方面的事情 ，努力实现“全年红”。
宁翠文就如何实现全年经营目标任务 ，全面决胜“全年红”提出五个方面要求。
一是聚焦开源 ，开创企业生长新局面。比照农垦集团下达的任务目标 ，拿出切实可行的步伐 ，逐项查漏补缺 ，全面攻坚年度任务目标 ，做到经济上“全年红” ，指标上“全面红”；及早谋划新榨季生产 ，继续推进固基扩面、提质增效攻坚行动计划落实 ，不绝扩大甘蔗种植面积；切实增强生产及工艺技术治理 ，连续推行精细化治理 ，确保产品质量稳定和切合标准；精准剖析研判市场形势 ，增强终端市场拓展及维护 ，继续推动销售事情取得新结果。
二是全面节流 ，以“紧日子”换来“好日子”。集团上下全员加入本钱项目管控 ，严格落实本钱运动计划和定标对标追标计划 ，比照行业先进水平 ，查找差别 ，制定追赶步伐 ，进一步降低物耗和能耗水平 ，深入推进本钱运动升级版；增强非生产性开支管控 ，树立过“紧日子”的意识 ，制止不须要的开支和浪费。
三是全力提质 ，推动辅业可连续生长。抓好兴桂纸业稳产达产 ，不绝提升产量、开拓市场 ，以开放的态度灵活的方法招商引资 ，大力生长高端蔗渣浆纸工业 ，生长循环经济；抓紧翻开朗姆酒市场 ，建立完善的营销机制 ，构建营销网络 ，寻找具备中高端产品运营能力 ，有团队、有渠道、有团购、有实力的经销商进行市场运营；积极走进农村市场 ，调研市场行情及供需状况 ，了解价格走势和预测 ，合理判断价格的趋势 ，连续提高肥业利润；推进牛业涅槃重生 ，以适应目今的市场需求和生长趋势 ，提倡立异思维和立异作风 ，改变古板的经营方法 ，提高生产效率和产品质量 ，实现牛业的可连续生长；强化与相关部分的相同联系 ，加速项目营销 ，推动垦泰钦州项目实现预售。
四是连续攻坚 ，啃下制约生长硬骨头。深挖产能潜能、面向市场拓展业务、增强内部资源调配等方法 ，实现增收节支、降本增效；紧盯应收账款 ，做好货款回笼事情 ，严格凭据内部审批制度 ，治理资金支付和赊销业务 ，杜绝新增逾期应收款项。
五是强化赋能 ，凝聚高质量生长协力。强化党建赋能 ，结合企业生长实际 ，连续抓实抓好“党建+”事情 ，切实为推动工业生长、生产经营、销售事情、科技研发等事情赋能；强化思想赋能 ，构建落实统一领导、齐抓共管、积极配合的意识形态事情新花样 ，为集团高质量生长凝聚思想动力；强化纪律赋能 ，连续推进清廉球速体育建设 ，在集团上下营造风清气正的政治生态；强化人才赋能 ，连续推进三项制度革新 ，打造高素质人才步队 ，落实好年度各项培训任务 ，进一步优化薪酬绩效治理。
会上 ，卢文勇精准总结了集团前三季度经济运行的特点 ，深入剖析了保存的问题 ，从农务、生产、营销、经营、宁静环保等方面对第四季度事情进行了安排。大新、红河制糖公司作经营业绩典范谈话；兴桂纸业公司、星星制糖公司作经营业绩亮相谈话；朗姆酒公司作重点事情推进亮相谈话。
此次集会以视频形式召开 ，设主会场、分会场。集团在家领导 ，总经理助理 ，集团本部各部室中层正副职人员 ，开泰公司领导班子成员在农垦大厦十楼集会室参会；其他各下属企业领导班子成员、中层正副职治理人员在所在单位分会场参会。
（江 玮）