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柳兴、红河、昌菱、西江等制糖公司高效安排贯彻落实球速体育集团视频集会精神

日期:2020-02-24 10:35:42    来源:

2月20日上午,广西糖业集团召开疫情防控和生产经营事情视频集会,深入学习贯彻农垦集团视频集会精神,安排抓紧抓实疫情防控和生爆发长事情。会后,各下属企业迅速组织转达学习集会精神,并结合企业实际安排安排相关事情。

  柳兴制糖公司:视频集会后,柳兴制糖公司立即组织召开公司疫情防控和生产经营事情安排会,安排从七个方面抓落实。一是配合集团、政府、社区、物业公司连续扎实做好防控。二是要提高认识,部分、车间要落实责任,全体职工做好自我防控,不可松开。三是坚持不懈做好消毒、杀菌事情,对人员相对集中区域重点做好消杀,人与人之间要坚持一定的距离。四是做好口罩、消毒液、酒精等物品的包管供应。五是围绕总榨蔗量60万吨的目标,全力抓好后期的砍运榨事情,做到一次性收榨。六是增强后期工艺生产治理,力争产糖率抵达13.6%以上,自始至终做到宁静环保事故为0。七是要团结一致,配合努力,完成榨季事情任务。

(吴玉銮 卢萍)

  红河制糖公司:红河制糖公司安排从三个方面抓好落实:一是严格落实各项防控事情,打赢疫情防控阻击战。二是统筹协调榨季生产事情,增强砍运种管事情治理,增强榨季后期宁静环保生产治理,统筹安排,齐心协力,争取一次性收榨乐成。三是谋划并落实好2020年各项重点事情,抓好春种春管事情,结合榨季生产保存问题,针对生产瓶颈和缺陷,找准问题泉源,提前策划下一步检修技改事情。(罗华)

  昌菱制糖公司:昌菱制糖公司召开集会要求:一是要更深入、更细致、更扎实地开展疫情防控事情,克服松懈、麻痹思想,坚持把纪律挺在疫情防控最前面,确保各项防控步伐落实到位;二是要提前结构,抓好甘蔗春种春管事情及扩面增量事情,为下个榨季甘蔗增产增收打下良好基��;三是围绕总榨量目标稳定,堵源截流,做好防外流事情;四是提前计划2020年检修技改事情,针对桔水产率高、蔗糖接纳率低等问题,对症下药,制定切实可行的检修技改计划;五是健全和完善全面预算治理,增强对薪酬预算、项目投资、检修用度等资金使用的管控,坚决完成2020年度减亏控亏任务。六是要切实抓好榨季后期宁静生产;七是做好收榨预案,遵循“先难后易”的原则,科学制定砍运计划,做到满负荷生产,到点停榨,实现一次性平衡收榨;八是要开足马力、挖掘潜能,坚决完成捐赠酒精的生产任务。(吴亮)

  西江制糖公司:西江制糖公司组织各部分、车间主要卖力人召开集会,要求严格凭据集团公司的要求,强化事情执行力。一是要实时接纳疫情防控应对步伐,统筹抓好榨季生产各项事情,坚定榨季生产目标不松开,努力实现疫情防控和榨季生产经营双胜利。二是严格增强甘蔗砍、运、榨综合治理,齐心协力做好榨季后期的收尾事情,提高入榨甘蔗新鲜度和原料蔗质量,包管榨季生产连续均衡稳定,实现一次性圆满收榨。三是凭据实际适时调解生产计划,千方百计争取多榨蔗、多产糖、产好糖。四是增强车间生产治理和工艺技术治理,实现满负荷生产,努力提高煮炼收回,提高产糖率。五是增强榨季后期设备宁静、用电宁静、消防宁静、交通运输宁静等宁静设施和宁静隐患的排查。六是提前谋划2020年检修技改事情,找准问题症结,科学制定检修技改计划。七是各部分、车间全面抓好预算,严格控制用度开支,切实做好降本增效事情,打赢“扭亏为盈”翻身仗。(农慧)



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