日期：2017-09-15 11:31:00 来源：
9月7日—13日 ，农垦糖业集团及下属企业划分组织召开“学文件精神 促革新生长”解放思想大讨论运动发动大会 ，转达学习农垦工委“学文件精神 促革新生长”解放思想大讨论运动发动大会精神以及农垦工委书记、农垦局局长、农垦集团董事长甘承会在发动会上的讲话精神。
▲在糖业集团 ，集会提出 ，要把开展大讨论运动与深入开展“两学一做”学习教育结合起来 ，与推进农垦“五大板块”建设结合起来 ，与革新试点事情结合起来 ，与完玉成年各项目标任务结合起来 ，做到“两手抓、两不误、双增进” ，通过大讨论运动增进事情 ，用实实在在的事情效果检验大讨论运动结果。
集会就贯彻落实大讨论运动发动会精神 ，进一步开展好大讨论运动提出四点要求：一是要坚定不移地凭据自治区农垦工委的安排和要求 ，建立“学文件精神、促革新生长”解放思想大讨论运动事情推进小组 ，并制定运动实施计划 ；二是要以各部分为单位 ，以书面形式撰写一份“大讨论”专题报告 ；三是集团领导班子成员要实时到各下属企业检查大讨论运动开展以及甘蔗生产、检修技改等事情开展情况 ；四是要充分做好宣传事情 ，在公司显眼处悬挂大讨论运动相关的口号横幅。
▲在西江制糖公司 ，集会就如何开展好大讨论运动做了安排安排：一是增强宣传报道 ，要求通过文件、橱窗、电子屏、横幅等形式进行宣传 ，让宽大职工全员知晓 ，全员加入。二是建立领导组织 ，建立解放思想大讨论运动领导小组 ，卖力运动的组织、协调、指导、督查事情。三是制定实施计划 ，结合本单位事情实际 ，明确指导思想 ，确定讨论的内容和运动办法 ，形成《西江制糖解放思想大讨论运动实施计划》 ，并下发各车间部分。四是开展学习讨论 ，各车间部分分组安排学习计划 ，组织全体职工开展学习讨论 ，接纳集体学习与疏散学习相结合 ，做到扎实有效 ，不搞形式。最后强调 ，大讨论运动要与公司目今检修事情结合起来 ，做到“两手抓、两不误、双增进” ，以大讨论运动增进事情 ，以事情实绩体现大讨论运动结果 ，扎实推进各项事情再上新台阶。
▲在黔江制糖、思源酒业公司 ，集会就开展大讨论运动事情进行了安排：一是各部室车间卖力人在会后 ，凭据公司印发的文件 ，组织员工进行转达学习 ，公司宣传部分通过横幅、板报、内部刊物等媒介进行宣传 ，营造良好的讨论气氛 ；二是建立领导小组。对运动进行组织和领导 ，转发农垦工委学习计划 ，有办法 ，有计划的学习和讨论 ，层层深入 ；三是各部室车间围绕本部室车间事情的重点难点 ，以及制约公司生长的瓶颈展开讨论 ，形成书面意见和建议 ，并提出解决步伐 ，为企业增效和职工增收出谋献策。四是做到“两手抓、两不误、双增进” ，即开展大讨论运动的同时 ，检修技改事情也要紧抓不松开 ，保质保量完成2017年度的检修技改任务。以大讨论增进公司事情的长足生长 ，以公司事情发动大讨论的深入进行 ，杜绝走过场 ，喊口号 ，统一思想 ，集中精力 ，在有限的时间内确� Ｔ硕〉檬敌� ，为农垦革新做好铺垫。
▲在防城精制糖公司 ，集会要求 ，一是要深刻领会甘承会书记的讲话精神 ，入脑入心 ，提高认识 ，增强“四个意识”和责任感、紧迫感 ，迅速掀起解放思想大讨论运动的热潮 ；二是要坚持领导带动 ，全员加入 ，凝心聚力促生长 ，各部分要组织员工学习 ，层层转达 ，认真落实 ；三是要加大宣传力度 ，营造良好的运动开展气氛 ，充分利用好种种集会、宣传橱窗、口号、内部网站等渠道全面展开宣传 ，做到人人知晓 ，人人加入 ；四是要增强组织领导 ，公司要建立领导小组 ，凭据公司实际制定详细的运动计划 ，凭据农垦工委的时间节点开展好各个阶段的运动 ；五是要增强调研 ，掌握详实的一手资料 ，运用科学的剖析要领认真思考 ，为农垦革新生长献上有价值的意见建议 ；六要统筹兼顾 ，生产经营和大讨论运动两手抓两不误 ，做到效益、思想双丰收。
▲在星星制糖公司 ，集会要求 ，一是要迅速建立解放思想大讨论运动小组 ，制订解放思想大讨论运动计划 ，做到增强领导 ，统筹安排 ，精心组织各阶段运动 ，确� Ｔ硕涤行� ；二是要增强宣传 ，营造良好气氛 ，通过版报、横幅、企业OA、微信群、户外广告等多种形式 ，宣传解放思想大讨论运动 ，营造全员学习、全员讨论、全员献策的良好气氛 ；三是要正确引导 ，各单位卖力人要要积极发挥党组织在解放思想大讨论中的作用 ，使党员干部在解放思想大讨论中率先垂范 ，引领舆论 ，多出点子多想步伐 ，着力于统一思想、凝心聚力、献计献策上来 ；四是要真正在破除思想障碍上下功夫 ，在思想转变有新转变 ，着力克服小富即安、不思进取等惰性思维 ，抵达“四克服四增强” ；五是要契合实际 ，把解放思想大讨论运动与“两学一做”学习教育结合起来 ，与企业的生产经营实践结合起来 ，以大讨论运动为载体 ，理清企业革新生长之路。
▲在达华制糖公司 ，集会要求 ，一是要增强宣传 ，利用横幅、宣传展板进行宣传 ，营造促革新生长大讨论运动气氛。二是要建立事情领导小组 ，结合公司实际情况 ，制定运动实施计划。三是要以部分为讨论小组 ，各部分卖力人为第一责任人 ，开展讨论、查找问题、议定步伐 ，围绕专业集团革新生长问题和公司2019实现扭亏为盈展开讨论 ，全员加入 ，拓展大讨论运动的广度和深度 ，为糖业集团公司和公司革新生长献计献策 ，要求各部分按期上报大讨论结果。（罗正会）
▲在柳兴制糖公司 ，集会要求 ，一是要抓好年度检修技改事情。今年的检修技改事情要结合厂容厂貌建设的要求 ，围绕如何提高检修技改事情的质量来开展 ，并抓好计划步伐的落实。下一步 ，主要针对车间内部容貌、现场治理以及设备治理来开展 ，这些事情要贯串于设备检修技改整个历程 ，做好检修现场相关清理、整理事情以及情况卫生清扫事情。生产部、质管部、安委办要强化日常检查治理 ，把这些检查治理真正结合到的检修专项考核当中 ，要让考核真正起到作用 ，切实提高现场治理水平。同时 ，要把榨季期间的“抢修精神”运用到检修事情中 ，提高检修事情效率。二是要在开榨之前未雨绸缪 ，切实抓好进厂原料蔗总量这个要害的问题。要多动脑子 ，多想步伐 ，在做好扩面增量的同时 ，农务要重点做好防甘蔗外流的事情 ，把确保甘蔗总量作为头等大事来研究。三是其他各个部分要结合年度事情 ，安排好本部分的各项事情 ，切实做好效劳 ，特别是做好减员增效事情。在糖业集团“减员不减资、增员不增资”的原则下 ，应在人力资源治理方面下力气 ，通过减员增效 ，使职工的收入坚持稳定的状态 ，并进一步获得提高。要多想步伐 ，重点做好本钱控制。今后的设备技改要往提高自动化水平偏向生长 ，合理整合一些岗位 ，尽量减少增补人员 ，充分发挥主干作用 ，实现减员增效。
▲在红河制糖公司 ，集会要求 ，一是组织集中学习讨论。要凭据农垦工委相关安排 ，结合公司目今事情实际 ，充分利用专题集会、班前班后会、党课、内刊、QQ群、微信群等载体 ，着重宣传大讨论运动的重大意义、要领办法和具体步伐 ，营造浓厚的舆论气氛。全体干部员工要认真学习文件精神 ，掌握实质 ，学习先进、对标排位 ，主行动为 ，推动公司各项事情争先进位 ，把抓落实、抓落地作为检验大讨论效果的重要标准 ，对目今重点事情进行任务剖析 ，统筹推进、明确责任、强化督导 ，确保每一项事情不折不扣落实到位。二是务须要抓好目今检修技改事情。形势是最好的教科书 ，任务是最响冲锋号。要把深入贯彻学习宣传大讨论运动与2017年检修技改事情有机结合 ，抓好宁静生产事情 ，有效推进检修技改项目 ，夯实农务基础 ，为新榨季做足准备。
▲在金光制糖公司 ，集会要求 ，一是要广泛宣传 ，层层发动 ，将中央、自治区、农垦工委具体的革新文件下发到各部分、各车间、各支部 ，组织认真学习 ，深刻理解。要利用好横幅、板报等宣传阵地 ，进行广泛宣传。要求全员加入 ，在学习讨论中统一思想 ，提高认识 ，更新看法 ，让职工由“要我讨论”向“我要讨论”转变 ，由“要我生长”向“我要生长”转变。二是要凭据《自治区农垦工委开展“学文件精神 促革新生长”解放思想大讨论运动实施计划》并结合实际情况 ，确定公司的学习大讨论计划 ，各部分、车间以及各支部严格凭据计划执行 ，围绕阶段学习节点层层推进。三是要建立领导小组 ，层层卖力 ，以各部分部长、车间主任以及支部书记为第一责任人 ，同时要求公司副主管以上人员至少每人提出一条合理化建议 ，要以上率下 ，带动开展讨论、查找问题、议定步伐 ，拓展大讨论运动的广度和深度 ，并勉励职工积极提出建议 ；明确责任 ，凭据第一责任人来推行问责 ，第一责任人对公司董事会卖力 ，公司领导对农垦工委卖力。
集会还对习近平总书记7·26讲话进行深刻解读 ，并要求公司上下认真学习讲话精神 ，将农垦革新解放思想大讨论运动与习近平系列讲话紧密联系起来 ，以学增进。
▲在良圻制糖公司 ，集会要求 ，公司上下要提高对农垦革新的认识 ，充分理解农垦革新内涵 ，以农垦革新生长为大好机缘 ，以“双高两区”（ 双高基地、焦点示范区和农业科技园区）为政策平台 ，以两“中心”（研发中心、技术中心）为立异引擎 ，结合良圻实际 ，因地制宜 ，因时制宜 ，科学制定出切合企情的革新生长实施计划 ，有分工、有责任、有计划、有目标、有效果 ，迅速扎实有效地开展大讨论运动 ，凭据时间节点扎实推进各项事情开展。各部分、支部召开小组讨论会学习有关文件 ，以及通过公司网站、OA办公正台、宣传栏、横幅等媒介做好宣传发动 ，迅速转达集会精神 ，营造浓厚的学习气氛 ，把集会精神贯彻转抵达每个党员、岗位 ，深入领会文件精神实质 ，为推进革新生长涤讪理论基�� ；局管干部、中层副职以上治理人员、各支部委员写一份合理化建议或提出一条“金点子”。 各部分要迅速调解安排 ，统筹兼顾 ，通过建立新的甘蔗原料基地 ，力争到2019/2020榨季实现进厂原料蔗60万吨任务。同时 ，逐步推进日榨5000吨原料蔗技改项目 ，提高生产能力和效力 ，革新压榨机及供电专线 ，装置甘蔗自卸除杂装置 ，实施制糖节能革新 ；开展好供汽供电项目建设 ；建设物联网控制中心并开端应用 ，搭建糖业数据平台 ，稳步推进制糖物联网技术应用与开发项目 ；筹建科技公寓 ，解决青年科技人员住房问题 ；立异治理机制和人才机制 ，引才用才留才。建立生产工艺治理标准化体系 ；做好国有企业职工家属区“三供一业”疏散移交等事情 ，确保大讨论运动与日常事情“两不误双增进” ，以优异的结果向党的十九大献礼。
▲在昌菱制糖公司 ，集会要求：一是真正理解、领会开展大讨论运动的重要意义。要充分认识开展大讨论运动对解决目今干部职工思想障碍、解决目今农垦生长瓶颈、是谋划今后农垦革新生长战略的迫切需要。二是真正做到理论联系实际 ，迅速扎实推进大讨论运动。各部分要迅速行动起来 ，实时转达学习集会精神 ；要突出重点责任到人 ，明确时间及办法 ，严明学习纪律 ，接纳多形式、多渠道开展大讨论运动 ，充分利用媒体报刊、手机报、内刊等增强宣传 ，使大讨论运动、使革新事情人人知晓 ，人人加入。三是真正把企业经营治理与大讨论运动结合起来统筹兼顾 ，确保大讨论运动与日常事情“两不误双增进”。以大讨论运动为契机 ，以文件精神做指导 ，把大讨论运动与目今各项重要事情紧密结合起来 ，夯实农务基础 ，抓好检修技改事情、“三标”事情、宁静生产事情、示范创立事情等 ，谋划好新榨季企业经营治理事情 ，用实实在在的事情效果检验大讨论运动结果。
图为糖业集团大讨论发动会现场