柳兴制糖开展 “5S”现场治理检查
日期:2014-09-02 09:04:30 来源:柳兴制糖
为规范现场治理,增强精细治理及作风建设,营造整洁、有序的事情情况,提高事情效率,展示公司良好形象。柳兴制糖公司对各部室、车间办公区域开展常态化按期或未必期的“5S”现场治理检查事情。
该公司5S检查小组对公司卫生条件、车间规范结构、生产治理秩序、各项治理事情开展情况等方面进行详细的检查,严格凭据5S标准即“整理、整顿、清扫、清洁、素养”的要求,对公司各部分、车间进行了全面细致地核对检查。通过整理整顿,各部分、车间做到了区域无杂物、物品摆放整齐,情况卫生洁净整洁。对在检查历程中保存的问题进行通报,要求责任部分按所列出的问题和整改要求完成时间进行整改,并报送整改完成情况质料给5S检查小组。
该公司5S现场治理是连续深入开展精细治理、作风建设,积极应对制糖行业严峻形势的一项重要举措,要求各部室、车间要高度重视,积极行动起来,把5S现场治理事情作为一项日�;≈卫硎虑槔醋ナ底ズ�。5S治理是提升宽大员工素质的有效载体,要从树立治理理念,提升治理水平的高度,使5S理念深入到每个职工的思想中,持之以恒,营造优美的事情情况,树立公司良好形象。(廖春翠)