红河制糖以“三日考核”提高生产指标
日期：2012-03-11 23:10:24 来源：红河制糖
生产指标是糖厂榨季生产重点考核指标之一 ，受到了公司全体员工的高度重视 。在11/12年榨季后期生产中 ，红河制糖员工不泄气、不放弃 ，努力寻求提高生产指标的好要领好步伐 ，以求得打赢榨季后期生产之战 。在“早宣传、早发动、早安排”的基础上 ，公司不绝推陈出新 ，加大事情力度 ，推行责任考核 ，开展了“三日单项考核”运动 ，有力地增进公司后期榨蔗生产指标趋向稳定并逐步提高 。
“三日单项考核”步伐实施前 ，公司从生产实际出发 ，集思广益 ，统筹计划 ，以确�？己酥副昙戎贫ǖ糜懈叨扔植皇Э蒲Ш侠硇� �？己嗽硕匀煳淮慰己似� ，考核项目主要有混淆产糖率、产品质量、宁静率 ，指标取三天的平均数 ，若凌驾考核指标将给予一定的加分及奖励 。自2月21日开始实施该考核步伐以来 ，公司员工的生产积极性获得很大提高 ，信心增强 ，产糖率和产品质量稳中有升 。21日至23日平均产糖率为12.32% ，一级白砂糖产率达97.58%；24日至26日平均产糖率12.89% ，一级白砂糖产率91.69% 。“三日单项考核”发挥出了效果 ，公司实时给员工发放奖金 ，再一次激励员工们以积极向上的精神投入到榨季生产中 ，营造了争先创优的良好事情气氛 。（周玲妃）
